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Lean Production Blog

Agile e Lean: filosofie a confronto

[fa icon="calendar'] 18/07/18 14.01 / by MakeITLean posted in Lean Management, Agile

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Nel precedente articolo, parlando del metodo Scrum, abbiamo introdotto il concetto della metodologia Agile, senza tuttavia soffermarci nella descrizione di questa disciplina.
Adesso facciamo un passo indietro, e vi spieghiamo che cos’è e cos’ha in comune con la Lean! 

Sono entrambe delle correnti di pensiero alternative e rappresentano un approccio, alla organizzazione del lavoro, diverso da quello tradizionale; se lo strumento più conosciuto e utilizzato della Lean è senza dubbio il Kanban, quello dell’AGILE, è lo Scrum.

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Scrum: un metodo semplice per la gestione di progetti complessi

[fa icon="calendar'] 04/07/18 15.19 / by MakeITLean posted in Lean Management, scrum

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Che cosa significa Scrum?

La parola Scrum deriva da un termine inglese usato nel gioco del rugby che significa “mischia”, ovvero il momento in cui tutti i giocatori sono concentrati sulla palla con l’unico obiettivo di portarla alla meta.
Questa è una metafora che ben rappresenta il lavoro di team che deve avere un obiettivo comune da raggiungere e deve collaborare in qualsiasi fase di sviluppo di un progetto.

 

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Decluttering: cos’è e perché funziona anche nell’ambito professionale

[fa icon="calendar'] 20/06/18 13.26 / by MakeITLean posted in decluttering, Lean Management

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Che cosa significa decluttering?

Letteralmente significa “mettere in ordine”, ma come per il concetto della Lean, anche in questo caso non possiamo soffermarci solamente alla traduzione letterale, perché è una vera e propria filosofia, che già da diversi anni viene utilizzata per gestire e organizzare la sfera personale e che negli ultimi anni sta progressivamente contaminando anche il mondo del business.

Il punto principale su cui si basa questo concetto è quello della focalizzazione; ovvero togliere l’inutile per focalizzarsi sull’essenziale. 
L’obiettivo è quello di lavorare in ecosistemi semplici ed organizzati
Dobbiamo essere noi ad avere il controllo su attività e cose, evitando che queste controllino noi.

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Obeya room: comunicazione efficace nel team

[fa icon="calendar'] 26/04/18 10.36 / by MakeITLean posted in Lean Management, obeya room

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L’Obeya Room è uno degli strumenti fondamentali nella gestione di progetti di Lean Innovation, e viene utilizzato per raggiungere la massima attivazione celebrale e ottenere così una elevata efficienza comunicativa e di problem solving.

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Approccio Lean in una PMI del settore Arredo Legno

[fa icon="calendar'] 04/12/17 15.01 / by Giovanni Carletti posted in Lean Management, approccio lean

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Traendo alcuni spunti dalla mia personale esperienza e soprattutto facendo leva su quella dei “Giganti” ai quali faccio riferimento ho maturato un particolare approccio da adottare nelle attività di miglioramento dei Processi Aziendali.

   Analisi delle opportunità

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Lean Transformation, dalle idee di rinnovamento al lavoro sul campo: il Teamwork

[fa icon="calendar'] 10/11/16 11.05 / by MakeITLean posted in kaizen, lavoro di squadra, lean innovation, Lean Management, lean production, lean transformation, metodo 5s

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Oggi riprendiamo il nostro filo diretto con le aziende, portando all’attenzione il percorso di Lean
Transformation del Mobilificio Santa Lucia.

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Vuoi espandere il business? #BeLean!

[fa icon="calendar'] 26/10/16 22.43 / by Federica Steffan posted in approccio lean, azienda lean, caso di successo lean management, Lean Management, strategie di business, valore aziendale

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In questo blog abbiamo sviscerato tutti gli strumenti e le metodologie Lean utili per ogni azienda. I concetti che affrontiamo sono preziosi per ogni singolo ambito aziendale. Non ci stuferemo mai di ripetere quanto la lean sia utile non solo per “sistemare la fabbrica” bensì in ogni ambito aziendale, qualsiasi sia il settore in cui operi.

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Chi l'ha detto che i principi Lean si applicano solo in fabbrica?

[fa icon="calendar'] 27/07/16 17.53 / by Federica Steffan posted in applicazione lean, intervento lean, Lean Management, lean non solo in fabbrica

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Esatto. Chi l'ha detto? MakeITlean non di certo! Con ogni probabilità l'ambito produttivo è il campo d'azione più articolato per il quale molte aziende concentrano molte energie. Nella nostra esperienza in varie aziende in diversi ambiti, abbiamo notato che la tendenza è quella di concentrare gli sforzi di efficentamento soltanto nel comparto produttivo. Giustamente, ma non finisce qui..

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I colori dell’ordine: la semplicità sale in cattedra

[fa icon="calendar'] 21/07/16 9.26 / by Federica Steffan posted in caso di successo lean management, caso di successo makeitlean, Lean Management, metodo 5s, visual management

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Si possono migliorare le performance produttive e la gestione del magazzino con strumenti semplici, ma contemporaneamente performanti e di sicuro effetto pratico?

Makeitlean ha avuto l’opportunità di mostrarlo venerdì 15 luglio, in occasione dell’evento “The Conference” che ALF UNO porta avanti ogni anno con grande spirito di apertura e condivisione.

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Lean Management per logistica e trasporti

[fa icon="calendar'] 13/07/16 17.50 / by Federica Steffan posted in azienda lean, caso di successo lean management, Lean Management, programmazione strategica, valore aziendale, metodo 5s

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Ispirati dal caso di successo di Ceccarelli Group (a questo link la loro ricetta Lean), questa settimana vogliamo farvi riflettere in maniera diversa: quando si parla di Lean Management si pensa subito all'ambito produttivo. In effetti tutti i suoi principi sono nati dalla Toyota che ha ottimizzato al meglio la produzione, tuttavia il Lean Thinking è applicabile anche (e soprattutto) in altri ambiti lavorativi.

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