Assessment:
analisi dei processi

I tuoi consulenti di processo
L’analisi dei processi aziendali e degli strumenti IT è fondamentale per poter apportare strategie migliorative alla tua azienda.
Il nostro obiettivo è affiancarti e offrirti una prospettiva innovativa su come migliorare le operazioni aziendali, e fornirti soluzioni personalizzate per ottimizzare le risorse disponibili e ridurre i costi.
Puntiamo a conoscere al meglio la tua azienda per capire i processi interni e individuare eventuali inefficienze e le possibili aree di miglioramento.
Analizziamo se gli strumenti IT utilizzati sono quelli più adatti a soddisfare le esigenze della tua azienda e se sul mercato vi siano piattaforme che possono migliorare il tuo lavoro e quello del tuo team.
Analisi
Ci prendiamo cura di ogni fase del processo di consulenza, dalla diagnosi iniziale alla realizzazione e implementazione di un piano di azione personalizzato per le esigenze della tua azienda.
Collaboriamo con il tuo team per conoscere al meglio la tua azienda, con particolare attenzione alle operazioni e agli strumenti IT utilizzati per poter individuare eventuali problematiche e necessità.
Uno degli strumenti di cui ci avvaliamo per supportarci nel processo di analisi è il Your Change CanvasⓇ, un metodo innovativo per l’analisi dei processi aziendali, che favorisce il lavoro in team e contribuisce a creare un clima più disteso.
Il nostro obiettivo principale è quello di migliorare l’efficienza aziendale e garantire il successo della tua impresa.

Individuare le necessità della tua azienda è il primo passo per poter procedere con la messa a punto di un piano d’azione strategico personalizzato.

Il nostro servizio di Assessment
Il nostro servizio di Assessment è dedicato a coloro che vogliono migliorare l’efficienza della propria azienda a partire dai propri sistemi informatici e aumentarne la produttività.
L’analisi condotta coinvolge tutti i reparti e i team dell’azienda coinvolti nel processo di cambiamento.


Fase 1
Il primo passo della consulenza prevede l’analisi dei processi AS IS ossia l’analisi degli strumenti IT ed i processi attualmente utilizzati dall’azienda. Vengono presi in esame i ruoli, le mansioni svolte, le difficoltà riscontrate dai singoli dipendenti e dai diversi reparti, nonché le necessità dell’azienda.

Fase 2
Il secondo step consiste nel Workshop Your Change Canvas© al fine di coinvolgere attivamente le figure aziendali chiave per il progetto e di delineare una strategia di miglioramento degli attuali processi in m linea con le esigenze aziendali.

Fase 3
In questa fase effettuiamo una prima indagine sulle possibili soluzioni e gli strumenti IT più adatti alle esigenze dell’azienda e al tuo budget.
Individuiamo i processi e gli strumenti sostitutivi o migliorativi di quelli in uso, con l’obiettivo di aumentare l’efficienza aziendale.

Non lavoriamo PER te ma CON te
Siamo qui per collaborare con te in modo trasparente, mettendo al centro delle nostre attività le tue esigenze e i tuoi obiettivi. Siamo pronti a rispondere a tutte le tue domande, offrirti supporto e fornirti le soluzioni di cui hai bisogno per far crescere la tua attività. Il nostro approccio collaborativo ti permette di partecipare attivamente alla definizione delle soluzioni migliori per la tua azienda.
Analisi dei processi
Ti guidiamo nel miglioramento del processi interni alla tua azienda, e all’individuazione dei migliori sistemi informatici per migliorare il tuo business.
Crea valore per il tuo cliente
Ti aiutiamo ad individuare la proposta di valore per il tuo cliente secondo i principi della strategia Oceano Blu. Ti aiuteremo a distinguerti dalla concorrenza e a raggiungere la tua cliente fidelizzata.
Favorisci la collaborazione del tuo team
Grazie al Your Change CanvasⓇ il tuo team sarà in grado di comunicare e collaborare in modo migliore verso il raggiungimento di un unico obiettivo.
Il nostro obiettivo è quello di affiancarti, ed offrirti una nuova prospettiva sulle operazioni della tua azienda e fornirti la migliore infrastruttura IT per la tua azienda.
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