Il Metodo MakeITlean^®

Con la riduzione degli sprechi l’intera infrastruttura aziendale ne beneficia andando a risparmiare riducendo gli sprechi e ottimizzando i processi e le risorse.

I 4 passi del Metodo MakeITlean®

Analizza

La prima azione è l’analisi della situazione attuale “as is” e delle esigenze aziendali in termini di comunicazione, marketing e vendite, per delineare la situazione desiderata, “to be”. In questo modo avremo gli elementi per strutturare la strategia ideale che porti l’azienda dalla situazione attuale a quella desiderata.

Gli elementi di analisi sono molti e dipendono ovviamente dallo stato attuale dell’azienda e, soprattutto, da dove vuole arrivare. Si parte dagli obiettivi, per poi analizzare i punti di forza e di debolezza aziendali, i processi, cosa funziona e cosa invece può essere migliorato, ecc... 

Pianifica

Grazie alla definizione della situazione attuale e dell’obiettivo, procediamo con la definizione di una strategia per raggiungerlo. Per creare un piano operativo efficace, coinvolgendo anche il team ci avvaliamo dei Workshop Your Change Canvas®.

Tale strategia è composta da step che vengono implementati via via che il progetto avanza. Si tratta quindi di stabilire i vari cicli PDCA di miglioramento.

Testa

Una volta definiti i cicli PDCA, si inizia con l’implementazione delle prime azioni operative in modo da iniziare il processo di miglioramento.
In questa fase è fondamentale aver definito i KPI di analisi per determinare il successo o meno del test.

Migliora e ripeti

Una volta analizzato il primo test, si passa alle azioni strategiche di miglioramento per implementare il successivo ciclo PDCA e così via fino al raggiungimento dell’obiettivo.

I cicli possono differire l’uno dall’altro sia per caratteristiche strategiche, che per dettagli come il copy o la grafica. Decidiamo assieme il livello di profondità dei test, facendo attenzione a non essere troppo specifici dove non è necessario, per evitare di cadere nello spreco delle sovralavorazioni.