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Lean Production Blog

Secondo principio Toyota Way: CREA FLUSSI CONTINUI DI PROCESSI IN MODO DA FAR AFFIORARE I PROBLEMI IN SUPERFICIE

[fa icon="calendar'] 09/02/16 11.34 / by Federica Steffan posted in azienda lean, human lean design®, kanban, Lean Management, valore aziendale, metodo lean toyota

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Continua il nostro percorso verso la corretta adozione dei principi del Toyota Way.

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La ridefinizione dello spazio di lavoro con il Metodo 5s

[fa icon="calendar'] 10/11/15 16.05 / by MakeITLean posted in Lean Management, metodo lean, kanban, metodo 5s

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Prova a pensare a quali sono le prime tre cose che, secondo te, hanno necessità di essere migliorate con maggiore urgenza all'interno della tua azienda. Difficilmente tra queste inserirai il luogo di lavoro, inteso come lo spazio fisico all'interno del quale vengono svolte tutte le operazioni produttive. Non è così?

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Elimina la sovrapproduzione con il metodo Kanban

[fa icon="calendar'] 03/04/15 12.01 / by MakeITLean posted in kanban, Lean Management

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Dal punto di vista teorico, abbiamo visto che la Lean Production ruota intorno al concetto di Kaizen. Dal punto di vista pratico, invece, è il Kanban il metodo sul quale fare affidamento e che permette l'applicazione dei principi del metodo Toyota in modo concreto.

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Quarto principio della Lean production: fa in modo che il flusso sia "tirato" dal cliente

[fa icon="calendar'] 01/04/15 11.41 / by MakeITLean posted in kaizen, kanban, lean production, principi lean management

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La produzione, secondo il metodo della Lean Production, non è da considerare un processo composto da diverse fasi autonome tra loro, ma è piuttosto un flusso continuo, che deve scorrere senza interruzioni.

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Il metodo Kanban: un esempio per capirlo meglio

[fa icon="calendar'] 11/02/15 11.47 / by MakeITLean posted in Lean Management, kanban

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Nelle aziende, solitamente, si pensa alla produzione come un flusso che va da monte a valle, dalle lavorazioni iniziali ai montaggi finali, lavorando i componenti e assemblandoli in un prodotto finito.

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