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title: "Modelli di Leadership: quali insegnamenti possiamo trarre?"
description: Scopri tutti i modelli di leadership quali insegnamenti trarre da Ernest Shackleton, uno dei modelli di Leadership più importanti nella storia delle esplorazioni geografiche.
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 maggio 12, 2021

# Modelli di Leadership: quali insegnamenti possiamo trarre?

![Picture of MakeITLean 1.0](https://app.hubspot.com/settings/avatar/4c72fe65d5f99ea5f3e652c7dfe76882) By  [ MakeITLean 1.0 ](https://www.makeitlean.it/blog/author/makeitlean)  ·   2 minute read

Nelle ultime settimane abbiamo parlato molto di [**Ernest Shackleton**](https://www.makeitlean.it/ernest-shackleton-team-leader/), cercando di capire quali sono state le doti e le caratteristiche che lo hanno portato ad essere **considerato ai giorni nostri uno degli uomini più importanti a livello di Leadership.**

Tra i principi che abbiamo approfondito, il punto più rilevante è stato la capacità di mettere al primo posto il proprio team, **seguendo quelli che sono i principi del Metodo MakeITlean®,** dimostrando inoltre di avere grandi capacità di analisi e una buona dose di [**tenacia**](https://www.makeitlean.it/metti-in-campo-la-tua-tenacia-per-essere-un-buon-leader/) per essere il leader migliore dell’azienda.

> *[Per approfondire: il principio chiave della Leadership aziendale ](https://www.makeitlean.it/principio-chiave-della-leadership/)*

A questo punto, restano ancora **due caratteristiche** sulle quali bisogna concentrarsi: la **lealtà e la capacità di individuare i modelli giusti dai quali trarre ispirazione. **

## **Perché la lealtà è un requisito indispensabile di Leadership?**

Ricordi le parole con le quali l'esploratore ha cercato le persone per comporre il suo equipaggio? Leggi la frase nella foto:

![Modelli di Leadership: quali insegnamenti possiamo trarre](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000-immagini-blog-e-social/Annuncio%20Shackleton-1.jpeg?width=800&name=Annuncio%20Shackleton-1.jpeg)

Nessuna illusione, nessuna falsa promessa, nessuna bugia: il risultato? **Nessuno spreco di tempo**.

Indorare la pillola avrebbe probabilmente portato maggiori candidati, ma quanti avrebbero davvero deciso di mettere piede sull'Endurance? E quanti, una volta a bordo, si sarebbero rivelati** risorse utili per la spedizione**? Probabilmente, non più di quanti effettivamente sono diventati parte dell'equipaggio.

**Mostrare un quadro chiaro e onesto di ciò che si andrà ad affrontare** è un requisito indispensabile per fare in modo che la tua squadra prosegua compatta, ma non solo: la trasparenza è il miglior metodo per individuare **collaboratori veramente in linea con il tuo pensiero aziendale **e che davvero condividano i tuoi obiettivi, impegnandosi per raggiungerli.

La lealtà, quindi, è lo strumento migliore che hai a disposizione ed è la caratteristica personale che ringrazierai di avere applicato quando, in un momento di difficoltà, ti rivolgerai ai tuoi collaboratori e **troverai in loro validi aiutanti**.

![Modelli di Leadership: quali insegnamenti possiamo trarre?](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000_immagini%20blog%20e%20social/Onest%C3%A0.jpg?width=1000&name=Onest%C3%A0.jpg)

#### Ecco perché onestà e trasparenza anche nelle situazioni di crisi sono requisiti imprescindibili per il [**Design delle Relazioni**](https://www.makeitlean.it/design-delle-relazioni-dal-prodotto-al-cliente/) alla base del [**Metodo MakeITlean®****. **](https://www.makeitlean.it/metodo-makeitlean)

***Sai individuare i modelli dai quali trarre ispirazione?***

**Ogni storia nasconde una lezione**: saperle riconoscere e farle proprie significa arricchire il proprio bagaglio e prepararsi ad essere un leader pronto a guidare l'azienda puntando al miglioramento e al cambiamento continuo.

**Non puoi copiare le soluzioni adottate da altri ed applicarle alla tua azienda**: le risposte efficaci sono quelle mirate, che tengono conto della situazione contingente e delle risorse di partenza. Però, puoi trarre infinito vantaggio **dall'osservazione dell'approccio altrui**: puoi imparare da altri, insomma, come cercare la strada giusta per te.

Anche qui, la capacità di analisi entra in gioco e assume un ruolo fondamentale: **trova i giusti maestri e potrai imparare le migliori lezioni.**

Non limitarti ad analizzare i casi di successo, ma concentrati sugli **approcci** e sui **valori** che hanno permesso di ottenere quei risultati.

#### Sono questi i fattori che possono diventare dei punti fissi per te, mentre le soluzioni pratiche e operative cambiano a seconda delle situazioni.

Quanti spunti di riflessione ci ha offerto **l'avventura dell'Endurance**, del suo equipaggio e del suo Leader! Già questo, ormai, dovrebbe averti fatto capire l'importanza di **ascoltare le giuste storie **e di entrare in contatto con le **personalità più brillanti**.

## Tu quali modelli di Leadership ci consigli?

A fare di te un buon leader aziendale non sono soltanto le competenze e le conoscenze, ma le doti personali che riuscirai a sviluppare: **lucidità analitica, capacità di osservazione, tenacia,** abilità nel cercare sempre nuovi percorsi.

Del resto, la staticità non appartiene ai mercati e al mondo aziendale: **se cambiare è una necessità, evolvere è una virtù**.

Fai in modo che, all'interno della tua azienda, ogni cambiamento sia una risposta ad una criticità, una riduzione agli sprechi, un passo avanti lungo il cammino del [**Kaizen**](https://www.makeitlean.it/kaizen-e-lean-production-come-migliorare-la-tua-azienda/). Avere una visione chiara degli obiettivi da raggiungere, saperla condividere con i tuoi collaboratori e trovare il modo di accorciare la strada, passo dopo passo: **ecco cosa significa davvero essere un buon Leader**.

Il tutto deve essere accompagnato da strategie, programmi, e concezioni più tecniche che vadano a supportare la visione così ottimistica relativa alla tua azienda.

**Continua a seguire il nostro blog **e se non vuoi perderti i prossimi articoli e aggiornamenti [iscriviti alla nostra newsletter!](https://www.makeitlean.it/newsletter)

 

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