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title: "Metodo Kaizen per migliorare lavoro e processi: un esempio concreto"
description: "Il Kai zen se applicato correttamente permette di migliorare lavoro dei dipendenti e processi produttivi: vediamo un esempio di intervento lean in azienda"
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 ottobre 4, 2023

# Il Kai zen per migliorare lavoro e processi: un esempio concreto

![Picture of MakeITLean 1.0](https://app.hubspot.com/settings/avatar/4c72fe65d5f99ea5f3e652c7dfe76882) By  [ MakeITLean 1.0 ](https://www.makeitlean.it/blog/author/makeitlean)  ·   2 minute read

Ciò che più affascina del Kai zen è il fatto di essere un processo di miglioramento che si nutre del passato per migliorare presente e futuro. L’obiettivo di ogni attività aziendale deve essere finalizzato a raggiungere standard qualitativi elevati a fronte di una semplicità di processo produttivo.

> [Per approfondire: Kaizen e Lean Production, come migliorare la tua azienda](https://www.makeitlean.it/kaizen-e-lean-production-come-migliorare-la-tua-azienda/)

Negli articoli precedenti abbiamo **[parlato molto della figura del Leader](https://www.makeitlean.it/principio-chiave-della-leadership/),** ricollegandoci ad un modello del passato davvero interessante, ossia [**Ernest Shackleton**](https://www.makeitlean.it/ernest-shackleton-team-leader/), Esploratore britannico di **grande tenacia, umanità e coraggio.**

Il **successo aziendale** non lo si ottiene nel giro di poco tempo, molto spesso si tratta di un **impegno che richiede tempo e perseveranza. **Ma come Ernest è riuscito a portare in salvo i suoi uomini dopo lunghi mesi di stenti, così **la tua stessa impresa può giovare in modo considerevole dei vantaggi** competitivi che puoi raggiungere legati sia alla funzionalità dei processi sia alla valorizzazione delle risorse umane interne ed esterne.

*Nonostante si tratti di processi che richiedano tempo, i cambiamenti sono visibili fin dal primo intervento Lean.*

### Vediamo subito un **esempio concreto di Kai zen**, ovvero il miglioramento nell’organizzazione di un reparto aziendale:

![Il Kaizen per migliorare lavoro e processi: un esempio concreto](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000-immagini-blog-e-social/fabbrica-prima-del-kaizen.jpeg?width=801&name=fabbrica-prima-del-kaizen.jpeg)

L’azienda che vedi in questa immagine ha deciso di **modificare il suo modo di lavorare** per poter seguire le specifiche esigenze del mercato.

Si è passati quindi da una modalità di produzione a lotti a una modalità di **produzione a singolo pezzo**.

**All’inizio** dell’intervento **la situazione si presentava caotica e disordinata, come si nota bene in foto**. Le movimentazioni erano continue e il **materiale dislocato in varie zone** della fabbrica con notevole **spreco di tempo e di spazio.**

> [Per approfondire: Lean production, i sette sprechi da eliminare](https://www.makeitlean.it/lean-production-7-sprechi/)

Un primo enorme miglioramento lo si comincia a vedere da questa immagine:

![Il Kaizen per migliorare lavoro e processi: un esempio concreto](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000-immagini-blog-e-social/fabbrica-dopo-kaizen.jpeg?width=905&name=fabbrica-dopo-kaizen.jpeg)

è stato infatti **realizzato un supermarket per poter gestire lo stacco tra produzione a lotti e produzione del singolo pezzo** con recupero degli spazi a monte per il picking e raggruppamento delle lavorazioni a valle.

C’è stato quindi un **enorme recupero dello spazio superfluo,** l’ordine che ne deriva non è soltanto funzionale ai processi delle attività, ma anche per coloro che ci lavorano, in quanto** a livello psicologico l’ordine e la pulizia sono estremamente importanti** ed influenzano in meglio il lavoro stesso.

### Si sa, la vista è direttamente collegata al cervello e l’ordine permette di elaborare con più facilità movimentazioni e spazi, fruendo di un miglioramento sostanziale in termini di produttività.

Il Kaizen in queste circostanze emerge da cambiamenti così poco rilevanti fino a portare a **cambiamenti sostanziali a livello di fatturato nel corso degli anni.**

![fatturato](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000_immagini%20blog%20e%20social/fatturato.jpg?width=519&name=fatturato.jpg)

Se da un lato si va a **lavorare direttamente sui processi produttivi,** dall’altro lato **si opera sugli stimoli lavorativi migliori dei dipendenti**, che si trovano ad operare in un ambiente più sano, più ordinato, più semplice e più chiaro, sotto ogni punto di vista.

**[Il Metodo MakeITlean®](https://www.makeitlean.it/metodo-makeitlean) **in effetti è un metodo che dà estrema **importanza alla centralità dell’uomo,** senza mai dimenticarsi dei processi produttivi. L’obiettivo finale non deve essere il semplice e costante miglioramento a livello di produzione industriale, ma un c**ambio di visione e prospettiva di crescita che vada a coinvolgere il team a 360°.**

Con la nostra newsletter nei prossimi appuntamenti affronteremo ancor più nello specifico** i mezzi che hanno permesso di raggiungere concretamente il Kaizen in questa azienda: Il metodo 5s e il supermarket. **

**Vuoi sapere come organizzare al meglio un evento kai zen in azienda? **[Iscriviti al video corso dedicato che abbiamo creato per te! ](https://www.corsileanoffice.it/slides/4-kaizen-il-miglioramento-continuo-7)

[![clicca qui per accedere al corso sul Kaizen](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2570542/897ce0df-fef3-49d4-9177-5572a2230902.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2570542/897ce0df-fef3-49d4-9177-5572a2230902)

 

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