Le potenzialità dei lavoratori come principale risorsa aziendale: loro sono la chiave dell'organizzazione, dal Genba fino al flusso di informazioni.
Una produzione snella non può che essere guidata da un'organizzazione snella, la quale, a sua volta, necessita di una infrastruttura adeguata. Per questo Lean Management e IT devono andare a braccetto: l'information technology è uno degli strumenti più importanti a tua disposizione per ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi produttivi e aumentare il valore aziendale.
Ecco quali vantaggi puoi ottenere e come individuare gli interventi necessari al miglioramento.
Lean management e informatizzazione IT in azienda devono andare a braccetto.
Perché?
Una volta analizzati i processi, sistematizzate le procedure in ottica di lean management e snellita la produzione, il tutto va supportato dal giusto ERP (Enterprise Resource Planning ovvero sistema informativo).
Quali sono le caratteristiche di un ERP “giusto” in ottica di Lean Management?