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Lean Production Blog

Efficienza Totale: OEE

[fa icon="calendar"] 27/01/16 12.47 / by Federica Steffan

Federica Steffan

Siamo arrivati al nostro terzo appuntamento sull’Efficienza Totale degli impianti produttivi.

L’OEE è considerato il KPI principe per misurare efficienza ed efficacia di un impianto produttivo.

Dopo aver affrontato il fattore Tempo nel postblog iniziale, nell'ultima newsletter abbiamo evidenziato gli indici di Disponibilità [Availability] e Prestazioni [Performance], fattori ai quali dedicare la giusta attenzione.

Oggi concludiamo il nostro percorso con l’ultimo indice, Quality, e ti aiuteremo a calcolare l’OEE, l’efficienza totale degli impianti.

click-to-tweet2.jpg "To OEE or not to OEE: Makeitlean conduce le aziende a fugare tutti i dubbi con soluzioni concrete"

Indice di Qualità: Quality 

L’indice prende in considerazione la perdita di qualità (Quality Loss), che rappresenta tutti quei pezzi prodotti che non soddisfano gli standard qualitativi previsti, tra cui i pezzi che richiedono una ulteriore successiva lavorazione. Il tempo rimanente si chiama Fully Productive Time. L'obiettivo di MakeITlean è quello di portare le giuste contro misure per massimizzare il più possibile questo tempo, estendendolo fino a raggiungere livelli da World Class.

Le principali cause del Quality Time Loss sono:  

  • Scarti al momento del carico
  • Scarti allo scarico
  • Rilavorazioni
  • Danneggiamenti durante la lavorazione
  • Materiali scaduti
  • Assemblaggi errati

Quality Level

 

click-to-tweet2.jpg  "Makleitlean massimizza il Fully Productive Time, fino a raggiungere livelli da World Class"

Come calcolare OEE?

L’OEE è il rapporto tra Fully Productive Time e Planned Production Time.

Il calcolo OEE si basa su tre fattori OEE: disponibilità, prestazioni e qualità.

Ecco come ciascuno di questi fattori è calcolato:

Availability = Operating Time / Planned ProductionTime

Performance = (Total Pieces / Operating Time) / Ideal Run Rate

oppure

Performance= Ideal Cycle Time / (Operating Time/ Total Pieces)

Quality= Good Pieces / Total Pieces

 

Il valore totale dell’OEE si ricava di conseguenza in questo modo:

Availability x Performance x Quality

 

Quali sono i valori e le Performances ai quali tendere? I valori di riferimento vengono chiamati Word Class. Gli obiettivi World Class generalmente accettati per ciascun fattore sono molto diversi tra loro, come mostrato nella tabella sottostante.

OEE Factor                              World Class

Availability                                    90.0%

Performance                                95.0%

Quality                                             99.9%

OEE                                                    85.0%

 Uality Excellent                                                                

Facciamo un esempio pratico, se tutti e tre i fattori fossero 90.0%, l’OEE totale sarebbe il 72,9%.

Come si può evincere dall'esempio qui sopra, l’OEE World Class non è un risultato semplice da raggiungere, ma nemmeno impossibile. La sfide delle aziende, uno dei principi fondamentali per Makeitlean, è proprio quella di aggiungere VALORE lungo tutto il flusso produttivo.

Gli studi in tutto il mondo indicano che il tasso medio di OEE negli impianti di produzione è del 60%. Come si può vedere dalla tabella sopra, il livello ottimale di World Class OEE è considerato dall'85% in su.

Chiaramente, ci sono margini di miglioramento nella maggior parte degli impianti di produzione!
Che ne dici dei tuoi impianti?
Sono efficaci nel produrre valore lungo il flusso?
Sono in grado di soddisfare la domanda che ogni giorno arriva dal mercato sulla capacità della tua azienda di essere competitiva?

Scopri come è possibile, in modo semplice, snello ed efficace, con MakeITlean come aggiungere Valore alla tua produzione e raggiungere livelli da World Class. Chiamaci o inviaci una mail

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Topics: Lean Management, OEE, Efficienza

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