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Lean Production Blog

Federica Steffan

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Recent Posts

Bando Regionale Friuli Venezia Giulia: una spinta al tuo Business!

[fa icon="calendar'] 11/05/17 15.51 / by Federica Steffan posted in strategie di business, bando regionale, friuli venezia giulia, finanziamenti

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La Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia mette a disposizione delle PMI Friulane finanziamenti a titolo di fondo perduto per interventi di riorganizzazione e riposizionamento strategico della tua azienda!

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ABILI O ALIBI? A te la scelta

[fa icon="calendar'] 13/04/17 17.47 / by Federica Steffan posted in cambiamenti culturali

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Sembra uno scioglilingua (prova a dirlo anche solo 10 volte velocemente!) e tuttavia affrontiamo questa scelta senza nemmeno rendercene conto.

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Cambiamento? Una grande opportunità! Intervista a Riccardo Pittis

[fa icon="calendar'] 30/03/17 11.51 / by Federica Steffan posted in cambiamenti culturali

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Cambiamento. Esatto, siamo in un vero e proprio cambiamento d’epoca, dove le abitudini cambiano, le organizzazioni cambiano e cambiano pure i modelli di business.

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Takt Time: il battito cardiaco della tua azienda

[fa icon="calendar'] 29/03/17 10.42 / by Federica Steffan posted in applicazione lean, takt time

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Takt Time, ovvero il ritmo di produzione, ti permette di valutare a quale velocità impostare la produzione per soddisfare la richiesta del tuo cliente nel lasso di tempo in cui hai promesso la consegna.

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5 cose da fare, subito, per migliorare il tuo lavoro

[fa icon="calendar'] 17/03/17 15.20 / by Federica Steffan posted in metodo 5s

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Organizzare l'azienda in ottica di Fabbrica 4.0 può sembrare un lungo percorso, un viaggio di molte fasi e tappe. 

Rendere la propria azienda performante e al passo con la tecnologia 4.0 significa intraprendere un percorso di trasformazione, di evoluzione e riorganizzazione.

Quando parliamo di Management aziendale, che si tratti di una singola postazione oppure di un intero reparto o ufficio, la "ToDo-List" assomiglia molto più ad un trattato scientifico che ad un progetto di riorganizzazione.

È anchevero che, per essere al passo con i mercati e per avere un'azienda performante e tecnologicamente avanzata, è importante avere una buona organizzazione di processi.

Makeitlean ha confezionato un percorso formativo per compiere i primi passi di questo percorso, che mira a portare immediati benefici, attraverso azioni semplici e contemporaneamente efficaci e mirate. 

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Bonus ricerca: credito di imposta per investimenti in ricerca e sviluppo

[fa icon="calendar'] 04/03/17 10.12 / by Federica Steffan posted in R&D in ottica lean

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Sì, hai letto bene, credito d’imposta.
Non finanziamento, non agevolazione, non bando…bensì direttamente credito d’imposta!

 

Oltre al piano nazionale 4.0, se investi in ricerca e sviluppo puoi usufruire del credito d’imposta pari al 50% dei tuoi investimenti.

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Vuoi espandere il business? #BeLean!

[fa icon="calendar'] 26/10/16 22.43 / by Federica Steffan posted in strategie di business, approccio lean, azienda lean, caso di successo lean management, Lean Management, valore aziendale

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In questo blog abbiamo sviscerato tutti gli strumenti e le metodologie Lean utili per ogni azienda. I concetti che affrontiamo sono preziosi per ogni singolo ambito aziendale. Non ci stuferemo mai di ripetere quanto la lean sia utile non solo per “sistemare la fabbrica” bensì in ogni ambito aziendale, qualsiasi sia il settore in cui operi.

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Supply Chain 4.0: gli effetti della 4° rivoluzione industriale

[fa icon="calendar'] 12/10/16 11.03 / by Federica Steffan posted in Fabbrica 4.0, human lean design®, lean innovation, supply chain, valore aziendale

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La Supply Chain della vostra azienda determina la formazione del valore dei vostri prodotti. Diventa davvero importante, oggi più che mai, riuscire a seguire ogni singolo passo senza inutili sprechi di tempo (uno dei MUDA più incisivi, ndr), di denaro e di risorse.

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Kaizen come modello di business 4.0

[fa icon="calendar'] 06/10/16 13.15 / by Federica Steffan posted in Fabbrica 4.0, kaizen

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Chi trascina l’innovazione? Oppure chi la spinge? Insomma, da dove nasce l'innovazione?

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La voce del cliente: l’unica che vale!

[fa icon="calendar'] 15/09/16 15.41 / by Federica Steffan posted in Intervista, visual management

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Oggi non vi parliamo di alcun strumento, tecnica o indice per rendere l’azienda più efficiente, bensì dello scopo alla quale tutta la filosofia del Lean Thinking punta: la soddisfazione e la fiducia dei propri clienti.

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