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Lean Production Blog

Agile e Lean: filosofie a confronto

[fa icon="calendar'] 18/07/18 14.01 / by MakeITLean posted in Lean Management, Agile

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Nel precedente articolo, parlando del metodo Scrum, abbiamo introdotto il concetto della metodologia Agile, senza tuttavia soffermarci nella descrizione di questa disciplina.
Adesso facciamo un passo indietro, e vi spieghiamo che cos’è e cos’ha in comune con la Lean! 

Sono entrambe delle correnti di pensiero alternative e rappresentano un approccio, alla organizzazione del lavoro, diverso da quello tradizionale; se lo strumento più conosciuto e utilizzato della Lean è senza dubbio il Kanban, quello dell’AGILE, è lo Scrum.

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Scrum: un metodo semplice per la gestione di progetti complessi

[fa icon="calendar'] 04/07/18 15.19 / by MakeITLean posted in Lean Management, scrum

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Che cosa significa Scrum?

La parola Scrum deriva da un termine inglese usato nel gioco del rugby che significa “mischia”, ovvero il momento in cui tutti i giocatori sono concentrati sulla palla con l’unico obiettivo di portarla alla meta.
Questa è una metafora che ben rappresenta il lavoro di team che deve avere un obiettivo comune da raggiungere e deve collaborare in qualsiasi fase di sviluppo di un progetto.

 

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Decluttering: cos’è e perché funziona anche nell’ambito professionale

[fa icon="calendar'] 20/06/18 13.26 / by MakeITLean posted in Lean Management, decluttering

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Che cosa significa decluttering?

Letteralmente significa “mettere in ordine”, ma come per il concetto della Lean, anche in questo caso non possiamo soffermarci solamente alla traduzione letterale, perché è una vera e propria filosofia, che già da diversi anni viene utilizzata per gestire e organizzare la sfera personale e che negli ultimi anni sta progressivamente contaminando anche il mondo del business.

Il punto principale su cui si basa questo concetto è quello della focalizzazione; ovvero togliere l’inutile per focalizzarsi sull’essenziale. 
L’obiettivo è quello di lavorare in ecosistemi semplici ed organizzati
Dobbiamo essere noi ad avere il controllo su attività e cose, evitando che queste controllino noi.

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Manager 4.0: quali competenze deve avere?

[fa icon="calendar'] 06/06/18 14.18 / by MakeITLean posted in industry 4.0, manager 4.0

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Nell’era in cui viviamo il domani è già ieri, i cambiamenti corrono veloci, molto veloci, e non possiamo permetterci di rimanere indietro; ma come si fa a sopravvivere a tutto questo?

Qualcuno una volta ha detto “Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti”.

E di cambiamenti in questa particolare fase storica ne stiamo vivendo davvero molti, alcuni positivi altri meno, l’unica cosa certa è che ne usciremo vincitori solo se siamo in grado di reagire nel mondo giusto.

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Il lean thinking nella sanità pubblica

[fa icon="calendar'] 23/05/18 14.49 / by MakeITLean posted in lean thinking, sanità pubblica

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Negli ultimi anni nella sanità pubblica italiana, si è sviluppato un processo focalizzato al miglioramento della qualità dei servizi sanitari e soprattutto alla riduzione dei costi.

Dai dati emersi sembra che la strada intrapresa sia quella giusta e i primi risultati si sono già visti. Per quanto riguarda le Ulss della regione Veneto, per esempio, possiamo affermare, che la riforma della sanità veneta del 2016 ha dato i suoi frutti; i bilanci del 2017 chiusi il 30 aprile rivelano che, per la prima volta, tutte le aziende hanno centrato l’obiettivo finanziario che aveva imposto la Regione; sette su nove hanno chiuso in attivo e due hanno recuperato margine sul passivo.

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Il Lean Marketing nell’era della Lean Economy

[fa icon="calendar'] 10/05/18 15.52 / by MakeITLean posted in lean marketing

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Vi starete chiedendo: cosa centra la Lean con il Marketing?

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Obeya room: comunicazione efficace nel team

[fa icon="calendar'] 26/04/18 10.36 / by MakeITLean posted in Lean Management, obeya room

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L’Obeya Room è uno degli strumenti fondamentali nella gestione di progetti di Lean Innovation, e viene utilizzato per raggiungere la massima attivazione celebrale e ottenere così una elevata efficienza comunicativa e di problem solving.

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Il capitale umano: un elemento insostituibile per il successo di un’azienda

[fa icon="calendar'] 12/04/18 14.36 / by MakeITLean posted in approccio lean, capitale umano

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Vi abbiamo parlato spesso degli strumenti della Lean Management, questa volta più che di strumenti vi vogliamo parlare di risorse, in particolare del capitale umano; una delle risorse più preziose di un’azienda.

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Il potere delle 3M: individuare lo spreco per trasformarlo in valore

[fa icon="calendar'] 28/03/18 15.23 / by MakeITLean posted in 3m

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Nel precedente articolo vi abbiamo parlato dell’importanza del metodo 5S per riuscire a modificare quelle attività che all’interno di un’organizzazione non riescono più ad apportare valore e quindi rallentano il processo di miglioramento a cui aspira il Lean Thinking.
Questa volta ci focalizzeremo su un’altra lettera importante per la Lean, ovvero la lettera M! Che definisce quelli che sono gli sprechi all’interno di un’azienda, che devono essere individuati ed evitati.

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Metodo 5S: tra teoria e pratica per lavorare meglio

[fa icon="calendar'] 15/03/18 17.13 / by MakeITLean posted in metodo 5s

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