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Lean management e informatizzazione IT in azienda devono andare a braccetto.
Perché?
Una volta analizzati i processi, sistematizzate le procedure in ottica di lean management e snellita la produzione, il tutto va supportato dal giusto ERP (Enterprise Resource Planning ovvero sistema informativo).
Quali sono le caratteristiche di un ERP “giusto” in ottica di Lean Management?
La questione va studiata su misura azienda per azienda, ma ci sono delle caratteristiche imprescindibili:
- INTEGRAZIONE: tra le varie funzione aziendali, in modo che vendite, produzione, amministrazione ecc. parlino tutte la stessa lingua
- ANALICITA': possibilità di entrare nello specifico, specie nella contabilità analitica, per il controllo di gestione; in progettazione, produzione e nei magazzini per la gestione corretta di scorte e schede prodotto ecc.
- FLESSIBILITA': capacità di adattarsi alle esigenze aziendali
- VELOCITA', servizi di connettività (meglio ancora se cloud), servizi di statistiche ecc.
Se l’azienda sviluppa prodotti complessi, sarà bene che si doti di un potente configuratore di prodotto, in modo da sviluppare tutte le possibili combinazioni prima di presentarle sui mercati.
L’ERP serve per avere il controllo e la governance dei processi aziendali, è uno strumento fondamentale di gestione.
La scelta dell’ERP va fatta in modo ponderato, ai massimi livelli, consultandosi con persone competenti, capaci di avere una visione globale dell’azienda, anche in termini di dinamiche temporali, visto che dovrà durare per molti anni e capaci di confrontare l’offerta a livello globale.
La concorrenza oggi non è con il vicino di casa, come ben sappiamo!
MakeITLean è in grado di offrire la massima competenza in tema di consulenze su ERP e Lean Management per PMI e aziende di medie dimensioni, con oltre 20 anni di esperienza nel settore, assistendo le aziende nella scelta dei prodotti più adatti a necessità e dimensioni nonché assistendole nel percorso di implementazione.
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