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title: "Secondo principio Toyota Way: fai affiorare i problemi in superficie"
description: "Il vantaggio del Secondo principio Toyota Way è la possibilità di correggere i processi, andando subito alla fonte del problema: questo è il Kaizen."
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# [Secondo principio Toyota Way: fai affiorare i problemi in superficie](https://www.makeitlean.it/blog/secondo-principio-toyota-way-fai-affiorare-i-problemi-in-superficie)

 Scritto da [MakeITLean 1.0](https://www.makeitlean.it/blog/author/makeitlean) | 09/02/16 10.34

Continua il nostro percorso verso la corretta adozione dei principi del Toyota Way.

[Nell'articolo precedente ](https://www.makeitlean.it/blog/perche-tutti-parlano-del-toyota-way-e-dei-14-principi)abbiamo visto che è importante affrontare le decisioni con la visione a lungo termine, non solo per soddisfare bisogni di breve periodo.

Abbiamo anche visto l’importanza di una Mission aziendale condivisa e di come sia importante creare costantemente valore per il cliente.

Adesso che sai dove puntare, la tua meta di lungo periodo, possiamo tracciare il percorso da seguire. Ricorda che **se non sai dove andare, prenderai una via a caso, senza una vera meta non sai esattamente da che parte andare.**

Partiamo infatti dai mezzi: i processi aziendali. Se ci segui da un pochino saprai che il metodo Kaizen fa parte del nostro mantra quotidiano; se ci stai leggendo per la prima volta, ti consiglio di [dare un’occhiata al nostro archivio](https://www.makeitlean.it/blog).

Il secondo principio Toyota Way è propedeutico a questo.

### Secondo principio Toyota Way:** CREA FLUSSI CONTINUI DI PROCESSI IN MODO DA FAR AFFIORARE I PROBLEMI IN SUPERFICIE**

Il secondo principio Toyota Way ha **lo scopo di far affiorare i problemi**. Che felicità ah?

*Sappiamo benissimo che a nessuno piacciono i problemi ed è proprio qui l’importanza di questo secondo principio: se fai affiorare subito i problemi, te ne puoi occupare all’istante correggendo i processi, andando subito alla fonte del problema.*

Questo ti permetterà di avere via via processi più snelli e preformanti e ti permetterà di passare direttamente al terzo step! Ora suona meglio? Eccome!

In questo modo riuscirai a:

- valutare efficacemente l’efficacia dei tuoi impianti, dando maggior chiarezza al processo di valutazione dell’OEE (Overall Equipment Effectiveness). Se ti sei perso gli step di valutazione, ti indichiamo subito i tre post relativi:  
  Step 1: [Cos'è e l'incidenza del fattore tempo](https://www.makeitlean.it/oee-overall-equipment-effectiveness/)  
  Step 2: [Gli indici di valutazione e le loro cause](https://www.makeitlean.it/oee-indici-di-valutazione/)  
  Step 3: [Qualità e calcolo OEE effettivo](https://www.makeitlean.it/efficienza-totale-oee/)
- riprogettare tutti i processi aziendali in modo da ottenere un flusso continuo di valore
- ridurre a zero il tempo di inattività dei vostri processi
- rendere partecipi tutti gli operatori aziendali nei processi: noi teniamo particolarmente al coinvolgimento in prima fila delle persone che lavorano nella tua azienda. Il [Metodo MakeITlean®](https://www.makeitlean.it/blog/metodo-makeitlean-uomo-al-centro-delle-attivita-aziendali) punta proprio a questo: la lean a misura d’uomo, creata e progettata per l’uomo!

***Che benefici potrai trarre attuando il secondo principio Toyota Way?***

Innanzitutto stai gettando solide basi per portare la tua azienda a miglioramenti continui (il nostro amato [Kaizen](https://www.makeitlean.it/kaizen-e-lean-production-come-migliorare-la-tua-azienda/)!).

In secondo luogo, quando si presenta un problema l’unica strada sensata percorribile è quella della sua risoluzione.

*Il plus lo avrai non solo nella risoluzione dello stesso ma dalla tua propensione al coinvolgimento dei tuoi collaboratori per risolverlo.*

**Se vuoi migliorare la performance aziendale allora questo è il metodo migliore per te! **

Nell'articolo precedente hai imparato il principio 1: prendi le decisioni strategiche in ottica di lungo periodo, fissa la tua meta e condividila con i tuoi collaboratori

Ora abbiamo visto insieme il principio 2: fai in modo di far affiorare tutti i problemi, alla fonte, e risolvili assieme al tuo team.

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