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title: "Roadmapping: lo strumento di Lean Innovation per gestire le idee"
description: Il Roadmapping è uno strumento efficace di Lean Innovation che ti permette di focalizzarti sui fattori rilevanti per scegliere un'idea da sviluppare.
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# [Roadmapping: lo strumento di Lean Innovation per gestire le idee](https://www.makeitlean.it/blog/roadmapping-uno-strumento-di-lean-innovation)

 Scritto da [MakeITLean 1.0](https://www.makeitlean.it/blog/author/makeitlean) | 31/07/15 9.04

### **Tutto ha origine da un'idea**

L'intera gamma dei prodotti della tua azienda, l'intero flusso di valore, l'organizzazione aziendale e ogni altro elemento funzionale alla buona riuscita della produzione è nato da una semplice idea. All'inizio, i suoi contorni sono poco definiti, è difficile riuscire a coglierne le potenzialità e le implicazioni.

Poco alla volta, però, i dettagli crescono e la tua idea **assume corpo e sostanza**. Tutto questo avviene regolarmente all'interno della tua azienda, quando la ricerca di nuovi prodotti e nuove direzioni parte da zero.

Con l'[**Innovation Funnel **](https://www.makeitlean.it/innovation-funnel-lean-thinking-e-innovazione/)ti ho spiegato come strutturare le fasi immediatamente successiva alla nascita delle idee: **oggi mi concentro invece sul momento** solitamente meno definito e apparentemente più imprevedibile, ma anche il **più affascinante**.

Anche la nascita delle idee, con **un approccio Lean**, può essere strutturata e resa il più possibile **efficiente.**

## **Appena prima di entrare nell'imbuto: la Lean Innovation e Roadmapping**

La fase più difficile da strutturare è il **front - end **del nostro **Innovation Funnel:** mentre il **back - end** è già caratterizzato **da una certa dose di strutturazione** e interveniamo per rendere tali strutture più efficaci, spesso** il front - end risulta più caotico nelle aziende**, le quali incontrano maggiori difficoltà nel gestire con ordine questa delicata fase.

Concentrati su ciò che avviene in questo primo step: lo sviluppo delle conoscenze di mercato e delle tecnologie, **la selezione delle opportunità e dei progetti sviluppabili**, la gestione dei singoli progetti che attraversano l'imbuto e diventano concreti obiettivi di produzione aziendale.

### Per queste operazioni, la Lean Innovation ha a disposizione preziosi strumenti: è il momento che tu sappia qualcosa di più sul **Roadmapping**.

Il **Roadmapping** permette di focalizzare, come attraverso una lente di ingrandimento, soltanto i dati e le condizioni più rilevanti, eliminando le complessità inutili e aiutando a focalizzare l'attenzione **sui fattori determinanti per la scelta ****di sviluppare oppure non sviluppare un'idea**.

Grazie a questo strumento è possibile anche **fare previsioni sul futuro dei mercati**.

Si tratta di uno schema che può essere rappresentato in **diversi livelli di complessità. **

Per un utilizzo basilare e dalla struttura il più possibile essenziale, sono sufficienti **tre strati verticali**, da far corrispondere a **mercato, prodotto e tecnologia**. Questi si intersecano con gli orizzonti temporali, divisi in **breve, medio e lungo termine.** Disponendo le informazioni e gli obiettivi all'interno di questa griglia, diventa immediatamente **più facile riconoscere la situazione attuale,** dove si vuole andare e come fare per raggiungere gli obiettivi finali.

## **Il Roadmapping e lo sviluppo dei prodotti**

Ecco ora **come applicare il Roadmapping alla fase di formulazione e selezione delle tue idee.** **Analizzando tramite il Roadmapping la tua azienda,** gli scenari e gli obiettivi nel tempo, sarà più facile riconoscere le idee che incontrano gli obiettivi e che, contemporaneamente, sono sostenibili dalle tecnologie a disposizione e in linea con le caratteristiche del mercato e gli scenari futuri previsti.

Davanti a questo schema, prova a chiederti **quali delle idee** proposte possono essere in grado di rispondere alle esigenze a breve e a lungo termine, quali** sono in linea con le caratteristiche del mercato,** quali** richiedono stravolgimenti tecnologici troppo grandi **e un ripensamento del tuo comparto produttivo troppo grande per poter effettivamente risultare efficaci.

### Scommetto che rispondere, ora, è già più facile!

Il **Roadmapping è uno strumento semplice ma molto efficace nell'implementare la Lean Innovation** nella tua azienda, permettendoti di **eliminare gli sprechi intervenendo alla base,** cioè selezionando sin da subito le idee che non comportano l'introduzione di sprechi. A questo punto, tutte le energie potranno essere concentrate soltanto sullo sviluppo delle idee veramente valide.

Naturalmente, **in questa prima fase, resta sempre una certa dose di incertezza a condire il tutto:** nessuno strumento ti può garantire al 100% l'esattezza delle tue previsioni.

Tuttavia, la consapevolezza è già di per sè metà del successo: se riuscirai a individuare in modo chiaro g**li scenari, tutti i fattori influenti e le idee migliori **nel rispondere alle tue esigenze, avrai ottime probabilità di riuscita e di contenimento degli sprechi.

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