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title: "Migliora il flusso delle informazioni: uno sguardo dall'alto"
description: Ti sei mai soffermato a riflettere sul modo migliore per migliorare il flusso delle informazioni che ogni giorno attraversano la tua azienda?
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 febbraio 20, 2024

# Migliora il flusso delle informazioni: uno sguardo dall'alto

![Picture of MakeITLean 1.0](https://app.hubspot.com/settings/avatar/4c72fe65d5f99ea5f3e652c7dfe76882) By  [ MakeITLean 1.0 ](https://www.makeitlean.it/blog/author/makeitlean)  ·   2 minute read

Ti sei mai soffermato a riflettere sul** flusso**** delle informazioni **che ogni giorno attraversano la tua azienda e su quanti passaggi ogni singolo dato deve soffermarsi? I numeri sicuramente ti stupirebbero.

## Bisogna prestare la necessaria attenzione a questa enorme mole di informazioni aziendali

Per avere il giusto approccio alla gestione del flusso di informazioni e ottenere tutti i benefici derivanti dalla sua **[ottimizzazione in ottica Lean](https://www.makeitlean.it/la-gestione-del-flusso-di-informazioni-secondo-lo-human-lean-design/),** immagina il **flusso della produzione e il flusso delle informazioni** come i due polmoni della tua azienda: due parti vitali di uguale importanza, che per funzionare bene devono lavorare necessariamente in sincrono.

> Per approfondire leggi: **[la gestione del flusso delle informazioni >>](https://www.makeitlean.it/la-gestione-del-flusso-di-informazioni-secondo-lo-human-lean-design/)**

Non due comparti senza punti di contatto tra loro, ma due **componenti di un unico apparato **dedito alla produzione. E’ proprio come due polmoni devono funzionare: la produzione, data dalla sinergia tra questi due elementi, deve essere lineare, naturale e fluida come la respirazione.

## **Cosa devi cercare per migliorare davvero il flusso delle informazioni?**

[**Nel precedente articolo**](https://www.makeitlean.it/la-gestione-del-flusso-di-informazioni-secondo-lo-human-lean-design/), ci siamo soffermati sulle ragioni per le quali è fondamentale ottimizzare il flusso delle informazioni all'interno della tua azienda e sul perché questa operazione sia un modo molto efficace di valorizzare le potenzialità dei tuoi collaboratori.

Adesso invece cerchiamo di approfondire riguardo i processi su cui è opportuno soffermarsi per migliorare concretamente la gestione dei flussi di informazione.

Dunque ci poniamo una domanda:

### *Come facciamo a riconoscere i processi sui quali intervenire?*

La prima cosa da fare è **un'analisi attenta** di tutti i processi che permettono la comunicazione e il flusso delle informazioni interne. A volte siamo convinti che procedere per tentativi sia meglio di non fare nulla, ma a volte è vero anche il contrario: "**non fare nulla**", ovvero limitarci ad osservare per un po' di tempo ogni processo, è un **passaggio chiave** per l'individuazione delle origini degli sprechi.

![genba-analisi](https://www.makeitlean.it/hs-fs/hubfs/000_immagini/000_immagini%20blog%20e%20social/genba-analisi.jpg?width=866&name=genba-analisi.jpg)

> [Per approfondire MakeITlean consiglia >> Gli sprechi Lean sono anche quelli di informazione](https://www.makeitlean.it/sprechi-lean-di-informazione/)

Grazie all'analisi potremo identificare **le fonti di spreco più rilevanti**, inteso come spreco di tempo, di risorse, di energie, di materiali, di potenzialità dei lavoratori.

Mentre ti concentri sui singoli passaggi del flusso delle informazioni poniti queste due domande:

- **questo processo sta generando del valore?**
- La sua rimozione creerebbe degli ostacoli?

Se le risposte a queste due domande sono entrambe negative, ecco individuati i primi punti sui quali intervenire!

<https://www.makeitlean.it/design-delle-relazioni-dal-prodotto-al-cliente/>Lo scopo è quello di fare in modo che i vari processi non abbiano ostacoli e che **la comunicazione possa essere sempre fluida** là dove è necessario che sia presente. Attenzione, questo concetto si applica sia al flusso verticale sia al flusso orizzontale tra i vari reparti.

**MakeITlean** si impegna quotidianamente ad assistere ed intervenire dove necessario all'interno delle aziende per ottimizzare e rendere fluidi tutti i processi produttivi, dalla comunicazione interna alla produzione stessa. **L'impresa deve essere concepita come un organismo unico**, che funziona dal vertice alla base senza intoppi e soprattutto senza sprechi.

Il tutto deve essere accompagnato **dall'analisi e la valorizzazione della componente umana**, delle persone che ogni giorno contribuiscono a rendere l'azienda funzionale ed efficace sul mercato.

[Per maggiori informazioni sui nostri servizi, ti invitiamo a contattarci.](https://www.makeitlean.it/contatti/) 

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